Dit doen wij

Het in de praktijk brengen van deze organisatievisie is een zorgvuldig en dynamisch groeiproces. Door te onderzoeken waar het nog beter kan, bereiden we ons voor op de uitdagingen van de toekomst en het waarmaken van onze ambitie. We onderzoeken bijvoorbeeld met de verbonden partijen hoe we onze goede samenwerking voor de toekomst nog beter kunnen organiseren. Om te groeien in onze gemeentelijke organisatie richten we ons op drie belangrijke ontwikkelthema’s die ons helpen onze ambities als organisatie waar te maken:

• We hebben meer oog voor menselijk kapitaal en de arbeidsmarkt
• We werken efficiënter en innovatiever
• Doetinchem ontwikkelt zich als centrumgemeente met meer focus op de inwoner, regio, provincie en het Rijk

We hebben meer oog voor menselijk kapitaal en de arbeidsmarkt

Onze gewenste groei en ontwikkeling vraagt ook wat van onze medewerkers, ons menselijk kapitaal. We willen een organisatie zijn waarin medewerkers zich
verbonden voelen, zichzelf blijven ontwikkelen, er oog is voor ieders talent en we een ondernemende mentaliteit stimuleren. We investeren in de ontwikkeling en persoonlijke groei van onze medewerkers, zodat zij de benodigde vaardigheden hebben om op een innovatieve manier de uitdagingen van de toekomst aan te gaan. In onze organisatie werken we samen en nemen we de verantwoordelijkheid om onze doelen na te streven. We werken hierin integraal samen, ook met het bestuur. De arbeidsmarkt is een grote uitdaging voor onze organisatie. Hoe stellen we ons in staat om enerzijds voldoende kwalitatief geschikt personeel aan te trekken en anderzijds al het nodige te doen om het huidige personeelsbestand optimaal te behouden en te benutten? Om deze arbeidsmarktuitdagingen aan te gaan zetten we flink in op de in-, door- en uitstroom van medewerkers. Dit doen we door een strategische HR-visie te ontwikkelen met uitvoeringsplannen waarin we ons focussen op o.a. strategische personeelsplanning, een meer innovatieve en vernieuwende manier van werven en selecteren, arbeidsmarktcommunicatie, aantrekkelijk werkgeverschap met eigentijdse arbeidsvoorwaarden, diversiteit en inclusiviteit, tegengaan van werkdruk en stimuleren van vitaliteit.

We werken efficiënter en innovatiever

We staan met zijn allen voor een grote uitdaging. Niet alleen hebben we te maken met onze groeiambitie. We hebben ook te maken met landelijke (wettelijke) eisen en regels. En natuurlijk moet het werk gewoon doorgaan. Dit vraagt om een soepel draaiende en efficiënte organisatie waarin de beheersomgeving meegroeit. Een organisatie die haar basis op orde heeft en waar processen onder controle zijn. Daar willen we stappen in zetten. We creëren focus door te gaan werken vanuit een gedeelde, begrepen en gedragen organisatievisie, stellen heldere prioriteiten en maken duidelijke keuzes. Dit geldt voor iedereen die deel uitmaakt van gemeente Doetinchem. We vergelijken ons met andere gemeenten en kijken waar het werk beter, slimmer en efficiënter kan worden georganiseerd. We werken samen vanuit de verschillende disciplines aan de uitdagingen waar we voor staan. Onze medewerkers zijn kundig en hebben de kennis die nodig is om ons verder te brengen en efficiënter en innovatiever te werken. Als organisatie sturen we erop om samen op te trekken en zowel de organisatie als de medewerker hebben hier een verantwoordelijkheid in en nemen daartoe initiatief. Op die manier kunnen we onze kennis en kwaliteiten beter benutten.

Ook liggen er veel kansen op het gebied van innovatie door te automatiseren en digitaliseren. Die kansen willen we benutten met als doel het werk te
vergemakkelijken, te vereenvoudigen en te versnellen. Denk aan meer en beter hybride en digitaal samenwerken, een betere digitale dienstverlening en aan datagedreven werken om effectief beleid te schrijven en dit te toetsen.

Doetinchem ontwikkelt zich als centrumgemeente met meer focus op de inwoner, regio, provincie en het Rijk

Er is meer dan gemeente Doetinchem alleen. We verbreden onze horizon en kijken om ons heen, van buiten naar binnen. Het betrekken en meedoen van inwoners en partners, maatschappelijke instellingen en bedrijven is bij alle initiatieven, plannen, projecten, opgaven, beleid en dagelijks handelen een belangrijk uitgangspunt van ons werken. Van groot tot klein. We willen meer met elkaar samenwerken in netwerken, leren en ontwikkelen. Op deze manier kunnen we ook onze dienstverlening beter afstemmen op de behoeften van onze inwoners. We doen het ook samen door actief deel te nemen aan regionale, nationale en internationale samenwerkingsverbanden. Door meer samen te werken met regionale partners kunnen we meer bereiken. We hebben namelijk veel gemeenschappelijke doelen en belangen. We willen onze rol als centrumgemeente versterken en een belangrijke speler zijn in de regio. Zo zijn we bereid een stap naar voren te doen als regionale taken georganiseerd moeten worden. We staan hier echter ook zakelijk in, want (regionale) samenwerking gaat niet ten koste van alles. We wegen vooraf zorgvuldig alle belangen voordat we ergens instappen. We willen de positie van ‘de regio’ en daarmee van gemeente Doetinchem versterken, de beste resultaten bereiken en de belangen van de regio en gemeente Doetinchem op de kaart zetten. We streven daarmee naar het pakken van een grotere rol met meer invloed door in verbinding te zijn met de regio en het Rijk.