Het ontwikkelen van een nieuw stagebeleid

De gemeentewereld was nieuw voor Diede. “Ik leerde hoe HR-processen in de praktijk veel complexer zijn dan in de boeken. Dat vond ik super waardevol. Ook zag ik hoe besluitvorming bij een gemeente verschilt van commerciële bedrijven.” Haar input werd vanaf dag één serieus genomen: “Ik kreeg niet alleen ‘stagiaire taken’, maar mocht zelfstandig projecten oppakken. Daardoor kreeg ik een goed beeld van het werk van een HR-ondersteuner en HR-adviseur.” 
 
Wat haar het meest aansprak? De vrijheid en ruimte voor eigen initiatief. “Ik kon aangeven wat ik interessant vond en kreeg de kans om daarmee aan de slag te gaan.” Die ervaring neemt ze mee naar haar volgende stap: “Ik heb geleerd hoe je grote projecten structureert, deadlines bewaakt en samenwerkt met verschillende stakeholders.” 
 
Ook op het gebied van inclusiviteit en goed werkgeverschap deed ze waardevolle inzichten op. “De gemeente handelt echt naar haar waarden. Zo letten ze bijvoorbeeld op genderneutrale functienamen in vacatures.” Het warme welkom van het HR-team maakte het plaatje compleet: “Ik voelde me vanaf het begin onderdeel van het team.” 
 
Haar advies aan toekomstige stagiaires? “Gewoon doen! Het is een leuk team, er is ruimte voor jouw leerdoelen en je krijgt goede begeleiding. Als je ergens tegenaan loopt, kun je altijd bij je stagebegeleider en collega’s terecht.” 
 
Kom jij bijdragen aan de groei van gemeente Doetinchem? Bekijk onze vacatures! 
 
Gemeente Doetinchem. Groei door doen.